强本领 筑根基 育新人—点点平台举办新员工暨行政管理专题培训
发布时间：2026-06-24 17:45:34
为加快新入职员工岗位融入，进一步优化公司人才梯队建设，6月17日，点点平台新员工暨行政管理事务专题培训班顺利举行。此次培训坚持“新人融入”与“骨干提升”并重，通过导师带徒、专题授课等形式，为公司人才队伍建设注入新动能。
动员部署 提要求
开班仪式上，公司副总经理罗坚作动员讲话。他对新员工的加入表示热烈欢迎，并结合公司人才培育工作提出要求。他强调，新员工要尽快熟悉公司规章制度与业务架构，扎实完成角色转变，做到立足岗位、学以致用；业务骨干要发挥中坚力量，对标管理规范，补齐短板弱项，以过硬的业务素养带动部门工作提质增效。
结对帮带 传薪火
培训现场举行了导师带徒结对仪式。宣读名单、颁发聘书，一纸聘书不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。公司通过建立“师带徒”机制，让资深骨干在业务上指导、作风上言传、思想上引导，帮助新员工少走弯路、快速成长，让人才培育的接力棒在师徒之间有效传递。
业务赋能 强基础
专题授课紧扣工作实际，重点围绕企业发展历程、公文写作规范、人事考勤制度、财务报销流程等内容展开。授课人员结合日常案例，讲流程、摆问题、教方法，内容详实、针对性强。参训人员全神贯注听讲，认真记录笔记，并结合工作实际深入思考。课堂秩序井然，学风浓厚。
交流研讨 促提升
培训内容实、干货多，引发了参训人员的强烈共鸣：
新员工代表（党委办周慧燕）：“这次培训很及时，让我对公司的发展历程和管理制度有了系统了解。导师的答疑解惑，让我消除了入职的陌生感，对未来岗位工作有了更清晰的方向。”
业务骨干代表（稽核部王厚国）：“通过这次‘回炉’学习，重新梳理了行政管理的业务规范。在今后的工作中，我将以更高的标准要求自己，做好新员工的表率，把工作做细做实。”
此次培训紧扣新员工角色转变与骨干能力提升需求，内容务实、针对性强，达到了以学促知、以知促行的预期效果。下一步，点点平台将着力做好培训成果转化的“后半篇文章”，持续完善人才培养长效机制，努力打造一支素质优良、结构合理、作风扎实的人才队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
